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发布时间:2020-07-12   作者:左伊    点击:2044

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让农村学生像城市学生一样,享受优质教育资源。2009年,吉林省还启动了乡(镇)中学理化生实验室和微机教学室建设项目,投入资金2.72亿元,计划用两年时间全面建立农村乡镇初中理化生实验室和微机教学室。在不远的将来,吉林省农村中学生即将告别在黑板上做实验的历史。(本报记者刘怀金姝)

1月8日,中山大学通报了对中大导师“艾云灿”虐待学生事件的再次调查结果,并公示了艾云灿的一封道歉信。信中艾云灿表示“确实有许多不够理性甚至过于粗暴的言行”。

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综合考察地方高校,在人才队伍建设方面存在四个方面的突出问题:一是人才队伍底子薄弱。地方高校的组成复杂,少部分是原有的地方本科院校,一部分是2000年以来中央部委下放院校,大部分由原来的专科院校升格为学院、中专升格为职业技术学院。小而散的学校、学科、专业格局历史决定了人才队伍的规模较小,层次较低、结构不合理。二是人才队伍经费投入偏少。多数地方高校获得的生均财政拨款往往只有部属大学的一半甚至三分之一左右。由于扩招的直接原因,学校有限的财力往往优先应付校园基本建设,能够用于人才队伍建设的经费捉襟见肘。特别是中西部地方高校,地方财政支撑较弱,导致优秀人才往往“孔雀东南飞”。第三、人才管理工作落后。一些地方大学在人才队伍建设上虚功多,口号多,实际举措少,讲求实效少。为了学校升格,为了申报学位点,凑博士、凑教授、凑院士。重引进、轻培养、轻使用、轻服务。第四、优秀人才用得不好。一些地方高校学科、专业、实验室平台缺乏,学术资源紧张,为稳定优秀人才,显示对优秀人才的重视,往往许以行政资源,给院长、处长的位子,使专业人才过多、过早的转向管理岗位,不能因才使用,人尽其才,才尽其用。不少优秀专业技术人才转入管理岗位后,学术研究无法继续,学术生涯夭折。

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